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几乎没有人不愿意参与到2009品牌中国年度人物的猜想活动中来,不仅仅因为这个猜想本身就是一场充满变数的游戏;更重要的是,他们展现出人性的光辉、人格的魅力,以及2009年度他们在推进中国品牌建设事业、推动中国经济发展方面所做的贡献深入人心,赢得了广大民众的尊重。

这是一个光环闪耀的舞台,更是一个公平公正的舞台。谁能一路过关斩将,成为最后的胜者?是他,还是她?在2009年12月18日榜单揭晓之前,我们不妨做出一些大胆地猜测。

宗庆后vs李福成
关键词:民族品牌,世界第一

候选理由:他靠14万元借款起家,在22年间将一个校办企业打造成年销售收入300亿元的民族饮料品牌。他有自强不息、永不服输的天性;他有勇于开拓、永不满足的本性。他看似一位慈眉善目、与世无争的老人,然而走近他的饮料帝国,走近他的营销体系时,你见到的又是另外一个人:语气铿锵、笑傲江湖。2009年他定下500亿的销售额目标,不容别人赶超;他将娃哈哈这个品牌注入了灵魂,势必要在业界掀起又一大波澜。他就是娃哈哈集团董事长宗庆后。

他是中国啤酒行业的风云人物。他率领燕京用二十年时间跨越了世界大型啤酒集团一百年的发展历程,超越时空。20年来,他领导的燕京连年在啤酒行业保持产销量第一和经济效益第一。2008年,他通过一系列奥运营销活动,让燕京啤酒的民族品牌形象感动世界——他就是北京燕京啤酒集团有限公司董事长李福成。2009年,他带领燕京啤酒向全国广大消费者传播品牌理念和价值:“燕京啤酒,为中国干杯!”豪迈的品牌口号背后是国际化的加速和坚忍不拔的民族精神的体现。

点评:一个是深谋远虑,逆风飞扬,在饮料的帝国里,沉着笑傲;一个超越时空,争创世界第一,弘扬中华民族精粹;这一次,他们站在了同一个较场,他们将展开怎样的角逐,他们又将演绎怎样的精彩?我们拭目以待。

周厚健VS茅忠群
关键词:商道战略
候选理由:他的名字就是他的经营哲学:厚德载物,天行健。九十年代,他就用资本的眼光洞察市场,二十一世纪初,技术创新成为他新的名片。他带领海信集团历时四年,潜心研发出高清晰高画质数字视频媒体处理芯片,打破进口芯片格局,对中国数字电视的未来意义可谓空前重大——他就是青岛海信集团董事长周厚健。2009年海信电视强势凸显,以17项专利技术打造出业内首款蓝媒系列网络多媒体平板电视,这一品牌的大规模推出,势必引领中国平板市场的消费潮流。

他提前通过了父亲茅理翔当初设定的对他的“带三年,帮三年,看三年”的阶段,现如今这个庞大的家族企业的经营权已经由这个年青人掌管。他带领“方太”开始从生产单一厨具向 “厨房专家”发展,为成为中国厨房第一品牌的非常重要的一步。
他虽然出身家族企业,但他的定位却从来不是“守夜”的继承者。他严格要求自己,在接任掌舵之处就定下了“第一,必须跳出以前,另外成立一个独立的品牌;第二,另起炉灶。”的军规,为“方太”进一步拓深发展打下了的一个必不可少的基础

点评:一个是中国家电行业的龙头掌舵者,在国内平板电视机界力压群芳,引领潮流,让世人仰目;一个是少年英雄,依靠严谨、开拓的思维为“方太”打出一片新天地。他们成功的相同之处是依靠商道哲学制定企业发展新战略,为各自品牌赢得营销市场。

马蔚华VS朱正东
关键词:服务品牌
候选理由:他为传统的金融业插上互联网翅膀,他与格林斯潘和沃伦·巴菲特一起被评为最受欢迎的金融界人士之一,他被誉为“兼备学者气质与企业家精神的商界领袖”。他以过人的胆识和翩翩的风度在资本的刀尖上且歌且舞。他对机会,总是有着本能、甚至超常的把握力,他是享誉世界的银行家!2009年,招行坚持“科技兴行”的发展战略,增强核心竞争力,努力把招行建设成为有知名品牌、有鲜明特色、有较高社会认同度的现代商业银行——他就是招商银行行长马蔚华。

他白手起家,经过几次艰难创业后,2000年毅然选择了远程教育行业并创办了正保教育,成为中国远程教育第一人。他以非凡的勇气和魄力逆流而上,2008年7月30日,正保远程教育登陆纽交所主板市场,成为中国远程教育第一股。他就是正保远程教育董事长、总裁、首席执行官朱正东。2009年他扩大运营资本、业务扩张,现正保教育已处于遥遥领先的位置,并在业内第一家推出“学习卡”,又推出“先听课,后付费”的高度信任学员机制。“正保”这个品牌,已成为中国远程教育当之无愧的开拓者和领跑者。

点评:一个科技兴行,依靠高品质的服务态度打造品牌银行;一个开拓创新,充分利用网络资源,积极开拓品牌教育多条途径。他们是最受欢迎的品牌服务者,在不同的行业不遗余力的为各自服务群体带来了品牌的享受。

王振滔VS吴荣光
关键词:创新 公益
候选理由:他以3万元起家,经过21年的发展,将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业之一,是北京2008年奥运会皮具产品供应商和北京2008年残奥会皮具产品独家供应商。企业主导品牌“奥康皮鞋”已成为中国皮鞋行业的惟一标志性品牌——他就是奥康集团董事长、总裁王振滔。2009年,他继续带领中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会——王振滔慈善基金会为中国慈善事业贡献自己的力量。他说:“人的一生中,花钱和赚钱同样重要,做企业要赚钱,而成立慈善基金会是为了花钱。只有把钱花到该花的地方,人生才有意义!”

他全面负责集团运营管理、战略决策,引领鸿星尔克集团2005年成功在海外上市。他“脚踏实地,演绎非凡”、“追求卓越,成为典范”的精神,坚持要将鸿星尔克打造成为百年世界品牌。在他的带领下,以科技领跑,作为后起之秀的鸿星尔克,如今早已被业内专家看成是中国最具潜力的运动品牌。

他认为一个企业家不应该只是关心自己企业的收益,还应该负有强烈的社会责任感,帮助弱势群体回馈社会。为此,他做了大量的公益慈善事业。

点评:一个将一家庭作坊变幻成皮鞋航母,在民营企业的海洋里,扬挂着感恩与回报的大旗,他把企业品牌与个人品牌完美结合,提出了商道的终极意义;一个以“居安思危”的商业思路打造以科技为主导的运动品牌,为中国运动品牌的壮大做出了贡献。他们都是中国服饰行业的领跑者,而在各自领域带领团队取得了同样骄人的业绩。

王传福VS董经贵
关键词:高科创新
候选理由:他是闻名世界的“电池大王”,但昔日的荣誉并不能阻挡他奋进的脚步,随后他又如旋风般开始进军电动汽车行业。2008年底,比亚迪研制的“混合动力+电动”双模汽车F3DM成为世界上首款实现商业化的双模汽车。由于他的贡献,中国在新能源汽车领域取得了对西方发达国家的领先优势,成为改革开放以来中国民族汽车品牌界最突出的成就之一。
2009年,他不断秉持着创新促发展的企业理念先后创建出横跨通讯和汽车两大行业的知名品牌,为中国民族事业的缔造和发展提供了经典的样板案例。

他在2001年创建了雅迪品牌,雅迪科技现已成为一家集研发、生产制造、经营、资本运作于一体的大型集团化企业,年产销能力可达150万辆,产值30亿元,经过持续不断的努力,他带领雅迪以强大的规模、先进的经营理念、高新的技术和产品成为电动车行业的领军品牌——他就是雅迪电动车股份有限公司董事长董经贵。2009年,他继续围绕全力打造行业一流品牌的目标,不断进行品牌创新、经营创新、技术创新、管理创新,坚持走差异化经营发展之路。

点评:一个是2009年福布斯中国富豪榜首的新贵,被人们称为“中国的汽车大王”,同时也称为比亚迪最成功的品牌代言人;一个不断坚持品牌创新,走差异化道路,以全套一条龙整体运营打造领军品牌。在他们共同的品牌意识里,坚持绿色创新,产业创新才是正道。我们翘首以盼的是,不知道谁会走得更快,走得更远。

尹同耀 VS 李书福
关键词:中国汽车,自主品牌
候选理由:他,领导企业十多年;伴随企业从无到有,由小到大,由弱到强;产品出口、国外建厂、自主研发发动机,一个都不少;荣获多项重头荣誉,在国内外均具影响力。他就是奇瑞公司董事长兼总经理尹同耀。2009年,他领导的奇瑞汽车公司累计生产了20万辆轿车,成为了中国汽车自主品牌的领军企业。之后奇瑞汽车公司与美国三大汽车巨头之一的克莱斯勒集团签署了战略合作协议。奇瑞将跨出国门走向世界,他将带领奇瑞走得更远,飞得更高。

他被称为“民企造车第一人”,带着对于汽车的最简单诠释进入了吃钱不眨眼的汽车行业,并发誓要生产出“造老百姓买得起的车”,公然挑战众多国内外汽车厂商的价格底线,从而也被称为汽车业的“价格杀手”。他就是吉利集团董事长总舵手李书福。2009年,吉利汽车在李书福率领下战略转型初见成效,作为吉利中高端车的代表帝豪EC718未卖先热,国人的关注热情空前高涨,以此契机转而走“最安全,最环保,最节能的车”的品牌之路。

点评:一个是立足自主创新,厚积薄发,最终冲出国门;一个是为百姓考虑,一手扬起价格的大剪,一手开始战略转型。无论是快速占领国外市场,还是制造最符合时代潮流的小轿车,尹同耀和李书福分别以国企和民企的姿态,在中国汽车民族品牌的道路上开足马力,奋勇前进。

王兵 VS 沈文荣
关键词:世界500强,品牌缔造

候选理由:他凭借敢想敢干的工作作风与勇谋相济的人格魅力,带领北新实现了从一个巅峰到另一个巅峰的完美跳跃。凭着他满腔的产业报国的一颗赤子丹心,将他自己为之奋斗的产业主旋律和繁荣共和国经济发展的创新旋律完美地结合到一起,把所有的激情都融合到创新现代企业北新建材“家文化”坐标系上,更赋予了北新人真正的精神动力源——他就是北新建材(集团)有限公司董事长王兵。2009年,他的职务从原来的总经理成为新任董事长,成立30年的北新建材在以他为首的领导班子的高度重视下,通过加强品牌建设和自主创新,引领和带动了行业技术的创新和发展。北新建材正在向宏大目标奋力前行的征程中,谱写出更加动人的辉煌篇章。

他拥有“像铁一样的强悍性格”。在他的领导下,自筹资金起家的沙钢,目前已成为拥有总资产600多亿元的现代化钢铁联合企业,成为目前国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地、中国最大的民营钢铁企业,并跻身于全世界最具有竞争力的23家钢铁企业的行列——他就是沙钢集团董事局主席沈文荣。2009年,他带领的江苏沙钢集团以208.97亿美元的年销售额排名第444位,成为了江苏省第一家入围世界500强的企业,也是中国内地唯一一家上榜的民营企业。他认为沙钢要确立新的目标,就是要打造沙钢百年品牌。

点评:一个带领企业,在举世瞩目的奥运工程“鸟巢”的招标中战胜世界500强;一个则以中国最大的民营钢铁企业的身份入住世界500强。一个是“赤子丹心的奋斗者”,一个是“苏南模式的守望者”,他们在奋力前行的征程中,共同为打造行业第一品牌而努力。

饶斌 VS 韩三平
关键词:白面书生,自主创新
候选理由:他是一汽首任厂长,他是新中国汽车工业的创始人,他是中国汽车工业的杰出奠基人和开拓者,他曾被毛主席称为“白面书生”;他穷尽毕生心力致力于中国汽车改革发展,实现几代人的中国轿车梦,他是当之无愧的“中国汽车之父”。

从《无极》、《投名状》、《疯狂的石头》到《梅兰芳》、《赤壁》、《疯狂的赛车》、《长江七号》,再到《南京!南京!》、《天安门》、《建国大业》,他领导的团队推出的一系列令人炫目的高成本高回报的商业电影,使中国电影进入一个繁荣的“大片时代”。他提出了打造“中影制造”的品牌战略,不仅在境内外合作伙伴中树立了品牌效应,而且还获得了资本市场的追逐和青睐——他就是中国电影集团公司董事长韩三平。2009年,他导演的《建国大业》借中影之势,加上影片本身的吸引力,赢得近180个明星的零片酬加盟,最终将影片的借势营销推向高潮,也获得了市场的超额回报。

点评:一个是中国汽车“白面书生”,一个是中国电影界“白面书生”;他们兢兢业业在各自的谱写着中国民族工艺发展的壮丽篇章,他们开创了中国工业发展新的历程。自主创新,品牌梦圆。2009,新的起点,新的历史舞台,期待他们演绎更多精彩。

许家印VS周忻
关键词:地产商人,民族品牌
候选理由:他97年创立恒大地产集团,是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。他曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。2009年11月5日,他带领公司在香港联交所主板上市,总身家也升至479.49亿港元(约合422亿元人民币),比同一天公布的2009年福布斯中国内地首富——比亚迪老总王传福的身家(396亿元人民币)还要多出数十亿元。

他凭借其对上海乃至全国房屋市场的开拓、营销代理及中介流通服务领域的发展所做出的贡献,被中国地博会组委会评为“2005年度中国房地产营销代理行业十大杰出贡献人物”之一。在他的领导下,易居中国成功敲响纽约股票交易所的开市钟声,成为在美国第一家上市的中国轻资产地产概念股。2009年,易居继续做中国房地产业最好的服务生。整合多方智力资源,通过创新追求,通过提高科技含量,锤炼易居企业的品牌软实力,展示易居企业的软实力,向更高层级的信息化服务迈进,并以信息化带动产业化,为推动中国房地产业持续健康发展作出易居人应有的贡献。

点评:一个是地产界的黑马,荣登“2009福布斯中国富豪榜”中国内地最新首富;一个是“中国第一房产代理商”。问2009品牌中国年度人物,谁主沉浮?

刘迎健VS历军
关键词:自主创新,科技品牌
候选理由:他领军的汉王科技是中国领先的电子阅读器销售商,是世界第二大电子阅读器厂商。他志存高远,高瞻远瞩,带领汉王立足于模式识别领域,专注手写、语音、OCR、生物特征等识别技术的研究和推广,拥有多项国际领先的核心技术和自主知识产权,全面引导中国人工作、生活的数字化与智能化,成为激励民族高科技产业品牌创新的一面旗帜。他就是汉王科技股份有限公司董事长刘迎建。2009年,他领导的汉王科技率先发布了与中国移动合作共同打造的全球首款手写3G电纸书引起了业界轰动。

他01年担任曙光公司总裁,带领曙光凭借强大的科研实力和雄厚的产业优势,打破了国外品牌对中国高性能计算机市场的垄断,连续13年稳居国产高性能计算机市场第一,拥有国产高性能70%以上的份额,并在高性能集群领域实现了国产机对进口产品的超越——他是曙光信息产业(北京)有限公司总裁历军。2009年,在他的带领下,曙光公司不断优化创新氛围,公司完善的员工创新思维激励体系,形成了“创新发展”的氛围和前瞻研究服务于生产的良性机制。

点评:一个是在20多年前,就认准了“汉字手写识别”,并用中国人自己的技术占领市场八成份额,让微软为之侧目。现在的他又坚信,电纸书必将改变整个传统出版业的运转流程。他以专业专注的态度,成就民族高科技产业品牌的大业;一个则是坚信创新,凭借自身科研实力优势打破国外品牌对中国计算机市场的垄断,“创新发展”迎接新的中国速度。他们的梦想和力量,谁将更大?

陈光标VS施正荣
关键词:慈善,品牌代言
候选理由:他是民间发起抗震救灾的第一人,同时向灾区捐赠款物过亿元。他奋战在灾区一线的身影成为一个标志、一个符号,让人们看到了中国企业家的责任感,看到了我们这个民族的凝聚力。他总能给人以一种向上的、人的精神品格力量,这种精神力量体现在他身上则是他对“富而有德,德富财茂”理念的坚守。——他就是江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标。2009年,在金融危机负面影响挥之不去情况下,他仍继续坚信“做慈善越多事业越旺”,成为慈善富豪的品牌代言人,并为中国再生资源利用事业作出了品牌榜样。

他被《时代》评为“全球环保英雄”,08年他被英国媒体评选为“可拯救地球50人”之一。他是科学家加实业家的典范,是新能源领域的先行者,他领导的无锡尚德已经成为全球第三大的光伏组件品牌,并在纽交所上市。在能源危机日益严峻的今天,他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年——他就是无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO 施正荣。2009年,尚德太阳电池生产能力已位居世界第十,这是中国光伏企业首次入围世界十强。日前尚德公司宣布的冥王星多晶硅组件转换效率又超越了今年8月份公布的数值,并被确认是目前世界上转换效率最高的组件。

点评:一个是从慈善实践者到慈善推动者,并将慈善事业纳入企业持续发展战略之中的“中国首善”;一个是完成了科学家到企业家的转变,并带领企业开启了逐日神话,快速冲入世界光伏十强,以环保、节能、高效的品牌姿态领先世界。作为中国环保、慈善事业的优秀代表,他们用自身的实际行动树立了良好的品牌形象。

牛宜顺vs徐之伟
关键词:品牌,发展,领跑
候选理由:他,把一个作坊式的乡镇企业发展成为以科技研发、生产经营汽车轮胎和工业用输送带为主,集电力、生物工程、国际贸易、资本运营于一体,销售网络遍布全球、始终引领行业发展方向的全球最大输送带生产企业和顶级轮胎制造商——他就是华勤橡胶工业集团董事长牛宜顺。2009年,他以“放眼全球、顶点定位”的胆识和境界,创造了企业与营销人员基于业务关系的“离散营销模式”。在金融危机的冲击下,这种独具华勤特色的营销模式显示出强大的自我适应性和主动降低风险的能力,销售业绩逆势攀升、强劲上扬。
他,默默无闻的养蛇人,把握机遇,励精图治,从研发蛇粉到将江苏隆力奇打造成美容品行业的“巨子”,成为国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、保健品的研究、开发和产销基地,令国内市场上的众多日化品牌“巨头”刮目相看。他就是江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟。2009年,隆力奇集团的销售额、利税、市场占有率等主要经济指标,连续20余年名列全国蛇类保健食品和化妆品行业第一位。他领导下的隆力奇集团多年来平均每年以40%以上的速度稳步、健康的向前发展, 成为本土日化行业的领军品牌。

点评:一个加大马力将汽车轮胎驰骋全球,一个连续20年保持第一,平均每年以40%以上的速度稳步、健康的向前发展。路遥知马力,这一次他们站在2009品牌中国年度人物这个新起点,谁将创造新的品牌记录,替中国书写着品牌的动力?也许,只有品牌,才能成为企业领跑唯一助推器。

周海江vs高晓东
关键词:中国造,第一品牌
候选理由:他,从基层做起,带领企业立足于自身的长远发展,讲求诚信、依法纳税,树立良好的商业信誉和企业品牌。他把诚实守信定为企业发展的永恒准则,将“诚信”定为“红豆精神”。 2009年,他用诚信诠释社会责任,作为诚实守信的典型当选为无锡市道德模范,成为了无锡市唯一入选的企业家。今年,他带领红豆将完成亿元的销售目标,在兼顾市场效益时,他不忘造福癌症患者——他就是无锡红豆集团董事长周海红。
他不被父亲的光环所笼罩,毅然单薄的撑起了常熟波司登服饰有限公司。仅用了一年的时间,机制灵活的优势就使“波司登男装”进入了“全国男装十大品牌”,单一男装品牌销售额近3亿元。他不寄居在“波司登”的大树下,目标要在未来数年内把波司登男装打造成中国男装第一品牌——他就是波司登国际控股有限公司董事长高晓东。2009年,他开发男装、女装等系列化产品,彻底告别波司登原来只做单季产品的模式,打开多元化格局。继2008年波司登开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河之后,波司登将全面发力,计划在5年之内,使其男装专卖店登陆整个欧洲市场。
点评:一个立足诚信,并承担着品牌责任,给癌症患者们穿上一件温暖的红豆内衣;一个不满足“寒服霸主”,打破产品生产模式,多面开花,力将波司登男装登陆欧洲时尚大舞台。中国制造,世界第一,他们用全力在书写民族大品牌。

陈索斌vs邱智铭
关键词:全球,品牌,温暖
候选理由:在他的带领下,金王在蜡烛、玻璃制品行业中走在全国前列,并成为目前国内蜡烛行业唯一一家上市公司,是中国最大的蜡烛时尚礼品等消费品生产供应商,也是中国同行业进入沃尔玛、家乐福设立专柜的第一家企业。由他带领金王科技人员自主研发的“新型聚全物烛光材料”被国家科技部等五部委列入“中国高新产品出口目录”——他就是青岛金王集团董事长陈索斌。2009年,他领导的金王在外销不放松基础上,开始了对内销的重视,在取得意大利芬旎品牌独家无偿使用权后,投资3000万主打香薰护肤产品,青岛本地品牌青岛金王正在向多品牌的转型。
他是奥运历史上首家文具赞助商,他创建的贝发集团已领军文具行业十年之久,他以科技创新带动整个行业的发展,他以品牌创新促进中国文具在世界舞台的稳固地位,他捐款近亿元以回馈社会为己任。2009年,他利用贝发的品牌优势,整合中国文具优质制造资源。打造“个性、快速、安全”的全球文具供应链平台,为全球客户提供全品类、系列化、多品牌、现货模式的文具产品,让世界分享中国制造,推动了中国文具行业品牌的发展和传播——他就是贝发集团有限公司董事长邱智铭。

点评:一个将传统文具,做成个性产品,贴上中国品牌的标签,送发到全球客户的手中;一个点亮蜡烛文化,照亮全世界。不同的行业,不同的产品,然而他们锐意创新成果却彰显着品牌给每一位消费者带来的人文关怀和温暖。

修涞贵vs李金元
关键词:健康,使命,尊敬
候选理由:他用十五年建立了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台,创造了绿色环保的“修正”,创造了老百姓的“修正”,创造了民族的“修正”。 他始终遵循“修元正本,造福苍生;修德正心,开创无限”,实现修正百年后拥有国内最具现代化水平的“生物医药科技园”的前瞻目标——他就是修正集团董事长修涞贵。2009年,他向新疆捐赠了100万元的药品,获得了“博爱奖章”,在慈善领域又留下了厚重的一笔。“修正”品牌是献给民族的礼物,彰显时代品格的魅力!

他,从一个农家少年成长为中国直销业教父级人物,他将天狮集团从一家投资仅2000万元的民营企业迅速发展成为业务辐射近190个国家和地区的跨国集团,他连续两年蝉联中国医药行业富豪榜首位。2009年,他和天狮为公益慈善事业已经累计捐款14多亿元,并获得我国社会公益和慈善事业最高级别的国家政府奖项“中华慈善奖”,从医药的教父转变为救世主,他愿将慈善进行到底——他就是天狮集团总裁李金元。

点评:一个创造了绿色环保的修正药业,全力打造“生物医药科技园”;一个呼吁“集家成天下,视天下为一家”,意愿为全世界消费者提供优质的产品、教育和事业机会,提升生活品质,促进国际社会和谐。在关注人们健康,维系人们生命的巨大使命的驱遣下,他们的杰出表现应该赢得人们的尊敬。

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